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• Advanced project. This administration received a project with a physical progress of 76% as of May 2019, according to a technical report from CEL. The first president of the autonomous institution under this government also validated that data. The current president, however, reduced it to 66%.

• Even more expensive. The three previous administrations spent $507 million on the project, as stated by the president of CEL in August 2020. With the expenses incurred since June 2019, the cost of the dam reaches $994 million.

• Pending projects. CEL still owes 19 social projects worth $13 million to communities affected by the project. Additionally, two bridges in the municipalities of Carolina and San Antonio worth $25 million.

The Hydroelectric Commission of the Lempa River (CEL) invested $484 million between June 2019 and September 2023 to complete the El Chaparral Hydroelectric Plant, renamed “3 de Febrero” during its inauguration. This information is available on the Ministry of Finance’s website under Fiscal Transparency. The public investment section provides the amount executed each year for this energy project.

To reach that figure, Voz Pública added the amount invested each year during that period. The information was corroborated with each of the annual public investment reports, abbreviated as PAIP. Two consulted economists validated the result.

The power plant is located in the municipality of San Luis La Reina, in the northern part of the department of San Miguel, and is fed by the waters of the Torola River. The President of the Republic, Nayib Bukele, traveled to that area to inaugurate the project on October 19th. With its operation, a project that started on September 30, 2008, with the laying of the first stone by former President Antonio Saca, was finally completed.

In his speech, the president mentioned the value of the project, taking into account the expenses incurred by different governments. “The dam has a cost of approximately $800 million. These costs (those of his administration), as I mentioned before, were costs that would be paid whether the dam was built or not,” he said, referring to a project that was received with firm contracts, and its suspension could have led to possible lawsuits from the companies involved.

On the occasion of the first year of his administration, on August 4, 2020, Bukele visited the site for the first time. In his speech, he stated, “A project that was supposed to cost around $120-130 million was initially quoted at $216 million (…). According to the new contracts, considering what was paid to Astaldi (the first contracted construction company), what was stolen, what was stolen later, the project now costs $700 million, of which $507 million had already been spent. This project is now advanced and will be completed in one year.”

The project was not completed in 2021 but three years later. If the mentioned $507 million was spent until the current administration, a figure also repeated by the president of CEL that day, the 3 de Febrero Hydroelectric Plant has cost $991 million as of September 2023. This amount is much higher than the figures mentioned on the day of the inauguration and the previous visit to the dam.

An Advanced Project

The current administration received an advanced project in terms of construction. A report from CEL at the end of the previous administration indicated that the hydroelectric dam was at 75.55% completion as of May 2019. Specifically, the civil works contracts – power plant, dam, and generation circuit – had a progress of 59.64%, transmission line contracts were 100% complete, and electromechanical and hydromechanical assembly contracts were at 83.42% completion.

William Granadino, the first president of the autonomous institution under this government, referred to the matter shortly after taking office. “The El Chaparral dam is 76% complete in terms of physical progress. That’s what they told me until yesterday. Practically, we believe that in the first quarter of 2020, we will be able to deliver this project to the country,” he asserted on June 4th in the program República SV hosted by Carlos Monterroza. Granadino resigned on July 19, 2019, stating in a tweet that it was “to attend to professional and business duties.”

Personnel from the General Superintendence of Electricity and Telecommunications (Siget) also verified the status of the project and prepared a report identified as IT-CC-2018-086, dated November 2018. The technical report states the following: “It was verified that the Hydroelectric Executive Commission of the Lempa River (CEL) has continued with construction activities in the work fronts corresponding to the dam, the entrance and exit portal of the Conduction Tunnel, the Loading Chamber, the Power Plant, the Forced Pipe construction, and the installation of transmission line towers, as well as the installation of electromechanical equipment for electricity generation. According to information provided during the technical inspection visit, the project had a progress of 69.49% as of November 2018 (sic).” This data is consistent with the aforementioned CEL report.

Siget is responsible for supervising the concessions for subsurface exploitation, in this case, the El Chaparral project, according to Sentence 28-2008 of the Constitutional Chamber published in July 2012.

The 2019-20 annual report of CEL states that the current administration received a project with 66.56% completion, nine points lower than the official data recorded by the previous administration. However, it highlights that the work progressed to 85.9% by mid-2020, in the first year. Additionally, it estimated the final cost at $783.8 million.

Daniel Alvárez, president of CEL, criticizes the work of his predecessor whenever he has the opportunity. “What did we find? We found a project that was stopped, in lethargy… protests… with administrative and technical disorder… where $507 million had already been spent with very poor progress in the work over a long period of time,” he stated in August 2020. Despite the mentioned deficiencies, it is not known whether the Attorney General’s Office has initiated any legal proceedings against officials from the previous administration.

No Official Version

During the inauguration of the project, President Bukele did not disclose the amount of money invested during his administration. The president of CEL also did not provide this information in the two interviews he had on El Noticiero El Salvador of Canal 10 in the following days, nor more recently, during his visit to the Legislative Assembly on November 17th to explain the 2024 budget project.

Voz Pública spoke with two engineers knowledgeable about the El Chaparral dam case. Neither of them can explain the $484 million spent to complete a project that was already considerably advanced. “The payment is not proportional to the physical progress. In terms of work, the concrete structure was already advanced, the dam, what was done to divert the water, the pipes for the power plant. What was missing was the electromechanical work…,” one of them pointed out.

The amount spent in the current administration far exceeds the $360 million spent in the three previous administrations, at least since 2007, the last year for which official records were accessible. The origin of the $507 million attributed by the current government to the investment made until their arrival is unknown.

According to the public investment records of the Ministry of Finance, the previous administration invested $200.12 million. It should be noted that the work was resumed at the end of 2015 after the Attorney General’s Office lifted the embargo on the site. During Funes’ administration, $83.62 million was spent, although, according to the Attorney General’s Office, a portion of those funds were used for improper and unjustified payments. Another $76.9 million was paid between 2007 and the end of Antonio Saca’s administration. However, it should be clarified that in that administration, there are amounts identified as “El Chaparral and others.”

For the period prior to 2010, Voz Pública relied on the annual work reports and financial management reports of the State, also available at the Ministry of Finance. No investments specifically for that purpose were found before 2006. However, during that time, studies and pre-investment projects were financed, which, in principle, do not require significant resources.

Pending Works

The El Chaparral hydroelectric complex will exceed $1 billion when a series of promised works for the communities in the municipalities of Carolina, San Antonio, and the aforementioned San Luis are completed as compensation for the impact of the dam. In total, there are 19 projects such as clinics, soccer fields, classrooms, community houses, among others, valued at $13 million. Construction started over a year ago, but shortly after it began, the company abandoned the works, and they have been abandoned since then. CEL has remained silent on this matter.

The autonomous institution has also failed to fulfill its commitment to build two bridges over the Torola River, for which $23.9 million was allocated, and which were supposed to be completed by December 2022. These works are progressing slowly, according to workers who reported to this media outlet. The completion date is unknown.

On November 17th, Daniel Alvárez, president of CEL, attended the Finance Committee of the Legislative Assembly to provide information on the budget for the next year. In his presentation to the deputies, the official announced that they have allocated funds to implement “socio-environmental measures” at the 3 de Febrero plant. Specifically, he mentioned 8% of the $394 million budgeted for 2024. In total, about $31.5 million, which will likely include the aforementioned works.

The construction of the current 3 de Febrero Hydroelectric Plant was financed with two loans and two extensions from the Central American Bank for Economic Integration (BCIE), as well as funds from the institution itself. The sum of the loans amounts to $464 million. During the period of former President Saca, $163 million was approved in 2007 and 2008. In 2014, another loan of $125 million was approved, and it was extended by an additional $176 million in 2017.

The project was supervised by the Costa Rican Electricity Institute (ICE), a state-owned company that provides electricity and telecommunications services in Costa Rica. They worked on the project from March 2016 to February 2019, practically during the construction period of the previous administration. The current authorities rehired them starting in September 2021 for a period of 17 months.


The first concrete steps to build the dam were taken in 1997 and 1998 when a feasibility study was conducted. Its purpose was to identify suitable locations along the Torola River for the project. In the following years, the current location was defined, although a specific design for the project was never made. David López describes this in an interview on TVX to provide context that when the construction company Astaldi won the bid and started the work, there were no definitive studies on the ground, that is, a specific design. According to the former official, Astaldi was awarded the contract through a direct contracting process after the two previous public tenders were declared unsuccessful.

CEL awarded the project to the Italian company on September 18th of that year, and at the end of that month, President Saca traveled to the site for the symbolic groundbreaking ceremony. Fifteen years and 19 days later, President Nayib Bukele attended the inauguration of the project and recalled that moment in his speech. “And they hired a company in 2008 and started its construction. Here, the former president came, somewhere nearby, to lay the first stone of this dam that was supposed to cost $200 million and was supposed to take four years to build,” he said.

The work order became effective on January 5, 2009. By December of that year, as stated in the annual report, the investment was a little over $100 million, and the progress of the project was 16.1%. Two years later, in 2011, the accumulated investment was $129 million, and the project was 30.7% complete. By then, Astaldi had abandoned the works months earlier, citing soil problems. In 2012, the government of former President Mauricio Funes negotiated a payment of $28.7 million to the company to avoid international arbitration.

In 2020, an investigation by El Faro detailed how the former president and other officials received a $3.5 million bribe in Panama from the construction company through a network of companies in tax havens. That publication also reported that Funes denied the accusations via Twitter.

The Attorney General’s Office also accuses him of embezzlement since Astaldi was paid $108 million corresponding to 38% completion of the project. In reality, it was only 29.9%, so they paid the company $45.2 million more than they should have. In September 2020, the Ninth Instructional Court of San Salvador ordered the preventive seizure of assets of the Italian company worth $227.6 million.

David López, president of CEL during the Sánchez Cerén administration, explained on TVX in August 2018 that when they resumed the works during his tenure, they took advantage of the already constructed parts from the previous administration. The main change was the location of the dam, the wall that holds back the reservoir water, which was built about 700 meters upstream from the initially planned site. The problem he mentioned on the program Encuentro con Julio Villagrán was the proximity to Honduras. With this change, the dam was further away from the power plant, the famous “hole” that was drilled in the first year, where the turbines that generate electricity are housed. For this purpose, an underground pipe was built to carry water from the reservoir to a loading chamber, a giant pool where the water that reaches the turbines accumulates.

The 3 de Febrero plant has a capacity to generate 67 megawatt-hours (MWh) of electricity, adding to the capacities of the other four hydroelectric plants managed by CEL: Cerrón Grande, 15 de Septiembre, 5 de Noviembre, and Guajoyo, the smallest one.

Regarding the El Chaparral Hydroelectric Plant, the information has been classified since September 1, 2014, under the reservation declaration number 1-190. Once the deadline expired, the current administration extended the reservation for another seven years under the code 2-190.

For this report, attempts were made to obtain the opinion of CEL through phone and email to the Communications Chief, Armando Godoy, but no response was received. Former CEL President David López was also contacted at a phone number but did not respond to the messages.

Voz Pública:

Gobierno de Bukele gastó $484 millones en terminar la presa de El Chaparral

  • Obra avanzada. Esta gestión recibió una obra con un avance físico del 76% a mayo de 2019, según un informe técnico de la CEL. El primer presidente de la autónoma de este gobierno también validó ese dato. El actual, en cambio, lo rebajó al 66%.
  • Aún más cara. Las tres administraciones anteriores gastaron $507 millones en la obra, afirmó el presidente de la CEL en agosto de 2020. Con lo erogado desde junio de 2019, el costo de la presa alcanza los $994 millones.
  • Proyectos pendientes. La CEL aún adeuda 19 proyectos sociales por valor $13 millones a comunidades afectadas por la obra. También, dos puentes en los municipios de Carolina y San Antonio por $25 millones.

La Comisión Hidroeléctrica Río Lempa (CEL) invirtió $484 millones entre junio de 2019 y septiembre de 2023 en concluir las obras de la Central Hidroeléctrica El Chaparral, rebautizada en su inauguración como “3 de Febrero”. La información está disponible en la web del Ministerio de Hacienda, en el sitio de Transparencia Fiscal. En la sección de inversión pública se encuentra el monto ejecutado cada año en ese proyecto de energía.

Para llegar a esa cifra, Voz Pública sumó el monto invertido cada año de ese periodo. Además, corroboró la información con cada uno de los informes anuales de inversión pública, abreviados como PAIP. Dos economistas consultados validaron el resultado.

La central está ubicada en el municipio de San Luis La Reina, al norte del departamento de San Miguel, y se alimenta de las aguas del río Torola. El presidente de la República, Nayib Bukele, se desplazó hasta esa zona para inaugurar la obra el pasado 19 de octubre. Con su puesta en marcha finalizó un proyecto que inició el 30 de septiembre de 2008 con la colocación de la primera piedra por el expresidente Antonio Saca, y que debió haberse concluido cuatro años después.

En su discurso, el mandatario mencionó el valor de la obra, tomando en cuenta los gastos en los distintos gobiernos. “La represa tiene un costo aproximadamente de $800 millones. Estos costos (los de su gestión), como les dije anteriormente, eran costos que (se) iban a pagar, se hiciera la represa o no”, dijo en referencia a un proyecto que se recibió con contratos en firme y su suspensión hubiera acarreado posibles demandas de las empresas.

Con ocasión del primer año de gestión, el 4 de agosto de 2020, Bukele visitó el lugar por primera vez. En su alocución, afirmó lo siguiente: “Un proyecto que debió haber costado alrededor de 120, $130 millones fue cotizado de entrada en $216 millones (…). De acuerdo con los nuevos contratos, a lo que se pagó a Astaldi (la primera constructora contratada), a lo que se robaron, a lo que se robaron después, el proyecto ahora vale $700 millones, de los cuales se habían erogado $507 millones. Esta obra está hoy sí avanzada y a un año de su terminación”.

La obra no se terminó en 2021 sino tres años después. Si hasta la administración actual se gastaron los $507 millones mencionados, una cifra que también repitió el presidente de la CEL ese día, la Central Hidroeléctrica 3 de Febrero ha costado $991 millones hasta septiembre de 2023. Una cantidad muy superior a las mencionadas el día de la inauguración y en la visita anterior a la presa.

Una obra avanzada

La administración actual recibió un proyecto avanzado en su construcción. Un informe de la CEL del final de la gestión anterior indica que la presa hidroeléctrica estaba al 75.55% a mayo de 2019. En detalle, los contratos de obra civil -casa de máquinas, presa y circuito de generación- tenían el 59.64% de avance, los de la línea de transmisión el 100% y los relacionados con los montajes electromecánicos y hidromecánicos se encontraban al 83.42%.

William Granadino, el primer presidente de la autónoma de este gobierno, se refirió al asunto a los días de asumir su cargo. “La presa El Chaparral lleva un 76% de ejecución en la parte física. Eso es lo que hasta el día de ayer me manifestaron. Prácticamente, creemos que en el primer trimestre de 2020 vamos a estar dando esa obra al país”, aseveró el 4 de junio en el programa República SV conducido por Carlos Monterroza. Granadino renunció el 19 de julio de 2019. En un tuit dijo que era “para atender deberes profesionales y empresariales”.

Personal de la Superintendencia General de Electricidad y Comunicaciones (Siget) también verificó el estado de la obra y elaboró el informe identificado como IT-CC-2018-086, con fecha de noviembre de 2018. El dictamen técnico dice lo siguiente: “Se verificó que la COMISIÓN EJECUTIVA HIDROELÉCTRICA DEL RÍO LEMPA-CEL, ha continuado con las actividades de construcción en los frentes de trabajo correspondientes a Presa, Portal de entrada y salida del Túnel de Aducción, Cámara de Carga, Casa de Máquinas, elaboración de Tubería Forzada, e instalación de torres de línea de transmisión, además de la instalación de los equipos electromecánicos para la generación de energía eléctrica. Según información proporcionada en la visita técnica de inspección, el proyecto posee un avance de obra al mes de noviembre de 2018 equivalente a un 69.49% (sic)”. Ese dato  está en consonancia con el del informe ya mencionado de la CEL.

A la Siget le corresponde supervisar las concesiones para la explotación del subsuelo, en este caso, la obra de El Chaparral, de acuerdo con la sentencia 28-2008 de la Sala de lo Constitucional publicada en julio de 2012.

En la memoria de labores 2019-20 de la CEL se indica que la administración actual recibió unas obras al 66.56%, nueve puntos menos que el dato oficial registrado por la gestión anterior. No obstante, resalta que los trabajos avanzaron hasta el 85.9% a mitad de 2020, en el primer año. Además, estimaba el costo final en $783.8 millones.

Daniel Alvárez, presidente de la CEL, critica el trabajo de su antecesor siempre que tiene ocasión. “¿Qué encontramos? Encontramos un proyecto detenido, letargo… protestas… con un desorden administrativo y técnico,… que en ese momento se habían erogado $507 millones con un avance paupérrimo en la obra en un periodo largo de tiempo”, afirmó en agosto de 2020. Pese al número de deficiencias mencionadas no se conoce que la Fiscalía haya abierto un proceso en contra de funcionarios de la pasada gestión.

Sin versión oficial
En la inauguración de la obra, el presidente Bukele no informó del dinero invertido en su gestión. Tampoco lo hizo el presidente de la CEL en las dos entrevistas que tuvo en El Noticiero El Salvador de Canal 10 en los días siguientes ni, más recientemente, en su visita del 17 de noviembre a la Asamblea Legislativa para explicar el proyecto de presupuesto 2024.

Voz Pública conversó con dos ingenieros conocedores del caso de la presa El Chaparral. Ninguno se explica los $484 millones gastados en terminar una obra recibida con un avance considerable. “El pago no es para nada proporcional con el avance físico. En términos de trabajo, la obra gris ya estaba avanzada, el dique, lo que se hizo para desviar el agua, las tuberías para la casa de máquinas. Faltaba la obra electromecánica…”, apuntó uno de ellos.

El monto erogado en la administración actual supera con creces los $360 millones gastados en las tres administraciones anteriores, al menos desde 2007, el último año al que se tuvo acceso al registro de fuentes oficiales. Se desconoce el origen del monto de $507 millones que el gobierno actual atribuye a la inversión realizada hasta su llegada.

Según el registro de inversión pública del Ministerio de Hacienda, la pasada administración invirtió $200.12 millones. Hay que tener en cuenta que los trabajos se retomaron a finales de 2015 luego de que la Fiscalía levantase el embargo del sitio. En la gestión de Funes se erogaron $83.62 millones si bien, según la Fiscalía, una parte de esos fondos se destinaron a pagos indebidos e injustificados. Otros $76.9 millones se pagaron entre 2007 y hasta el final de la gestión de Antonio Saca. Hay que aclarar, no obstante, que en esa gestión hay montos que se identifican como “El Chaparral y otros”. 

Para el periodo anterior a 2010, Voz Pública se auxilió de las memorias de labores anuales y los informes de gestión financiera del Estado disponibles también en Hacienda. No se hallaron inversiones anteriores a 2006 identificadas para ese fin. En cualquier caso, en ese tiempo se financiaron estudios y proyectos de preinversión que, en principio, no requieren elevados recursos.

Obras pendientes

El complejo de la central hidroeléctrica superará la barrera de los $1,000 millones cuando se terminen una serie de obras prometidas a las comunidades de los municipios de Carolina, San Antonio y el mencionado de San Luis en compensación por el impacto de la presa. En total, 19 proyectos como clínicas, canchas de fútbol, aulas, casas comunales, entre otros, valorados en $13 millones. Su construcción inició hace más de un año, pero al poco de iniciarse la empresa dejó los trabajos y están abandonados desde entonces. La CEL ha guardado silencio al respecto.

La autónoma tampoco ha cumplido su compromiso de construir dos puentes sobre el río Torola para los que se destinaron $23.9 millones y que debieron terminarse en diciembre de 2022. Estas obras avanzan con lentitud, según informaron trabajadores a este medio. Se desconoce la fecha de su conclusión.

El pasado 17 de noviembre, Daniel Alvárez, presidente de la CEL, asistió a la Comisión de Hacienda de la Asamblea Legislativa para informar sobre el presupuesto del próximo año. En la presentación a los diputados, el funcionario anunció que han provisionado unos fondos para poder ejecutar “medidas socioambientales” en la central 3 de Febrero. En concreto, habló del 8% de los $394 millones presupuestados para 2024. En total, unos $31.5 millones que previsiblemente incluirán las obras mencionadas.

La construcción de la hoy Central Hidroeléctrica 3 de Febrero se financió con dos préstamos y dos ampliaciones del Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) y fondos de la propia institución. La suma de los empréstitos alcanza un monto de $464 millones. En el periodo del expresidente Saca, en los años 2007 y 2008 se aprobaron $163 millones. En 2014 se avaló otro por $125 millones y se amplió en $176 millones más en 2017.

La entidad a cargo de la supervisión del proyecto hidroeléctrico fue el Instituto Costarricense de Electricidad (ICE), una empresa estatal que brinda servicios de electricidad y telecomunicaciones en Costa Rica. Trabajó desde marzo de 2016 hasta febrero de 2019, prácticamente el periodo de construcción de la pasada gestión. Las autoridades actuales la volvieron a contratar a partir de septiembre de 2021 por 17 meses.


Los primeros pasos en firme para construir la presa se dieron allá por 1997 y 1998 cuando se llevó a cabo un estudio de factibilidad. Su fin era identificar aquellos lugares del cauce del Torola aptos para la obra. En los años siguientes se definió el lugar actual si bien nunca se hizo un diseño de la obra como tal. Así lo describe David López en la entrevista de TVX para poner en contexto que cuando la constructora Astaldi ganó la licitación e inició los trabajos no existían estudios contundentes en el terreno, esto es, un diseño como tal. A la firma Astaldi, cuenta el exfuncionario, se le adjudicó el contrato mediante un proceso de contratación directa, una vez que las dos licitaciones públicas anteriores se declararon desiertas.

La CEL adjudicó la obra a la empresa italiana el 18 de septiembre de ese año y, a finales de ese mes, el presidente Saca se trasladó al lugar para el acto simbólico del inicio de las obras. Quince años y 19 días después, el presidente Nayib Bukele asistía a la inauguración de la obra y recordaba aquel momento en su discurso. “Y contrataron una empresa en el año 2008 e iniciaron su construcción. Aquí vino, como por aquí cerca, el expresidente a poner la primera piedra de esta presa que debió haber costado $200 millones y que iba a tardar cuatro años en su construcción”, dijo.

La orden de inicio se hizo efectiva hasta el 5 de enero de 2009. A diciembre de ese año, según consta en la memoria de labores, la inversión era de un poco más de $100 millones y el avance de la obra del 16.1%. Dos años después, en 2011, la inversión acumulada era de $129 millones y la obra estaba al 30.7%. Para ese entonces, hacía meses que Astaldi había abandonado los trabajos alegando problemas de suelo. En 2012, el gobierno del expresidente Mauricio Funes negoció el pago de $28.7 millones a la empresa para evitar un arbitraje internacional.

En 2020, una investigación de El Faro detalla cómo el exmandatario y otros funcionarios recibieron un soborno de $3.5 millones en Panamá de la constructora a través de una red de empresas en paraísos fiscales. Esa publicación recoge también que Funes negó las acusaciones vía X, antes Twitter.

La Fiscalía también lo acusa del delito de peculado en la medida que a Astaldi le pagaron $108 millones correspondientes a un 38% de avance de la obra. En realidad, era de solo 29.9% y, por consiguiente, le dieron $45.2 millones más de lo debido. En septiembre de 2020, el Juzgado Noveno de Instrucción de San Salvador ordenó el embargo preventivo de bienes de la empresa italiana por valor de $227.6 millones.

David López, presidente de la CEL en la etapa de Sánchez Cerén, explicó en el canal TVX en agosto de 2018 que al retomar los trabajos en su gestión se aprovechó la obra ya construida por los anteriores. El cambio principal fue la ubicación del dique, la pared que detiene el agua del embalse, que se construyó unos 700 metros arriba del sitio previsto inicialmente. El problema que esgrimió en el programa Encuentro con Julio Villagrán fue la cercanía con Honduras. Con ese cambio, la presa quedaba más lejos de la casa de máquinas, el famoso “hoyo” que se perforó en el primer año, donde se alojan las turbinas que generan la electricidad. Para ello, se construyó una tubería subterránea que llevase el agua desde el embalse hasta una cámara de carga, una piscina gigante donde se acumula el líquido que llega a las turbinas.

La central 3 de Febrero tiene una capacidad de generar 67 megavatios hora (MWh), una potencia que se suma a las de las otras cuatro hidroeléctricas que administra la CEL: Cerrón Grande, 15 de Septiembre, 5 de Noviembre y la Guajoyo, la más pequeña.

En el caso de la Central Hidroeléctrica El Chaparral, la información está reservada desde el 1 de septiembre de 2014 e identificada con el número de declaratoria de reserva 1-190. Una vez venció el plazo, la administración actual prorrogó la reserva por otros siete años más bajo el indicativo 2-190.

Para este reportaje se buscó la opinión de la CEL por teléfono y correo electrónico al jefe de Comunicaciones, Armando Godoy pero no se obtuvo respuesta. Se contactó también al expresidente de la CEL, David López, a un número telefónico, pero no respondió los mensajes.

Voz Pública: